ACCOMPAGNEMENTS EN ENTREPRISE
Coaching pour dirigeants, managers et équipes
J’accompagne en coaching professionnel les dirigeants, managers, équipes et indépendants pour prendre du recul, clarifier les enjeux et réfléchir aux orientations stratégiques.
Avec les dirigeants, le travail porte plus spécifiquement sur leur posture stratégique et décisionnelle, en lien avec leurs responsabilités, tout en intégrant la dimension humaine des situations.
J’interviens notamment lorsque :
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des tensions apparaissent au sein d’une équipe
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la communication devient difficile ou se détériore
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un manager a besoin de prendre sa place ou d’ajuster son positionnement
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certaines situations restent bloquées malgré les échanges
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une décision doit être prise dans un contexte complexe
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une transformation vient impacter les équipes ou les équilibres
COACHING
Les enjeux actuels de votre activité, de votre équipe ou de votre rôle professionnel vous amènent à traverser des périodes de transformation, de tension ou de questionnement ?
Je vous accompagne pour clarifier les situations, ajuster votre positionnement et poser des actions adaptées à votre contexte.
Cet accompagnement en coaching professionnel peut être individuel, pour vous-même ou l’un de vos collaborateurs, ou collectif pour vos équipes.
Le travail peut porter notamment sur :
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la communication interpersonnelle et la gestion des conflits, notamment à l’appui de l’outil Process Communication Model®
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les situations de changement ou de transition professionnelle
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le développement de l’intelligence émotionnelle (EQ-i 2.0®)
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le leadership et la posture managériale
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la gestion du stress
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l’aisance à l’oral
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l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle
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la cohésion et la motivation des équipes
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l’analyse de la pratique professionnelle et les espaces de prise de recul
FORMATION
En entreprise, la formation professionnelle est pour moi un prolongement naturel de l’accompagnement, au service de la posture, de la communication et des relations de travail.
J’interviens lorsque certaines situations nécessitent d’apporter des repères, de structurer des pratiques ou de développer des compétences en lien avec le terrain.
Vous souhaitez intégrer ces enjeux dans votre plan de formation ?
En tant que formatrice et ingénieure pédagogique, je conçois et anime des formations adaptées à votre réalité professionnelle, en cohérence avec les thématiques que j’accompagne en coaching.
Les formations que je propose sont toujours en lien avec les situations rencontrées sur le terrain et les enjeux des équipes.
Formations dispensées principalement dans les Pyrénées-Orientales et en Occitanie. Interventions possibles en France à distance.
Pour consulter la formation inscrite dans mon catalogue :
Développez votre leadership pour remobiliser votre équipe dans un contexte de changement
Organisme de formation certifié QUALIOPI Certificat n°CAP1708
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante : Actions de formation.
J’interviens en tant que responsable pédagogique, administrative et logistique au sein de mon organisme de formation, avec le soutien d’un secrétariat externalisé pour le suivi administratif et qualité.
CODÉVELOPPEMENT
Le codéveloppement professionnel permet de travailler à partir de situations réelles, en croisant les regards et en prenant du recul sur sa pratique.
Il s’adresse notamment aux dirigeants, managers et entrepreneurs qui souhaitent sortir de l’isolement, partager leurs problématiques et bénéficier de l’expérience d’un groupe.
Intégrer un groupe de codéveloppement, c’est aussi rejoindre un espace structuré d’échange et d’entraide, dans un cadre respectant la méthode élaborée par Claude Champagne et Adrien Payette.
Ce dispositif peut être particulièrement utile pour :
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prendre du recul sur ses pratiques
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gagner en efficacité
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bénéficier de regards extérieurs
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développer ses compétences relationnelles
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apprendre à aider et à être aidé
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apprendre à apprendre ensemble
OUTILS AU SERVICE DE VOTRE ACCOMPAGNEMENT
Ces outils sont utilisés lorsqu’ils sont pertinents au regard de la situation et de la demande du client.
Process Communication Model®
Améliorer la communication interpersonnelle
Prévenir et désamorcer les conflits
Renforcer la cohésion d’équipe
Adapter son management à chaque collaborateur
Développer son intelligence relationnelle
EQ-I 2.0® et EQ-I 360®
Renforcer la gestion du stress et de l’adaptabilité
Améliorer la prise de décision émotionnelle
Favoriser l’empathie et la compréhension des autres
Optimiser la gestion de la motivation et de l’engagement
Améliorer l’impact du leadership émotionnel
Modalités d’accompagnement
Chaque accompagnement est construit en fonction de la situation, du contexte et des objectifs.
Les modalités et les tarifs sont définis sur devis.
Les formations peuvent être éligibles à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve de leurs critères d’éligibilité.
Coach professionnelle certifiée à PERPIGNAN et en visioconférence.