ENTREPRISES
Coaching en entreprise pour dirigeants, managers et équipes
J’accompagne les dirigeants, managers, équipes et indépendants pour prendre du recul, clarifier les enjeux et réfléchir aux orientations stratégiques.
J’interviens particulièrement auprès des dirigeants sur le travail de leur posture stratégique et décisionnelle, en lien avec leurs responsabilités, tout en veillant à la dimension humaine des situations.
COACHING
Les enjeux actuels de votre activité, de votre équipe ou de votre rôle professionnel vous amènent à traverser des périodes de transformation, de tension ou de questionnement ?
Je vous accompagne dans la définition et la mise en place de vos stratégies gagnantes pour une réussite pérenne.
Cet accompagnement peut-être individuel pour vous-même ou l'un de vos collaborateurs, ou collectif pour vos équipes.
Mes principaux domaines d’intervention sont :
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Optimiser la communication interpersonnelle et gérer les conflits, à l'appui de l'outil Process Communication Model®
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Accompagner un changement ou une transition professionnelle
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Développer votre intelligence émotionnelle, grâce au diagnostic EQ-i 2.0®, pour renforcer votre impact, votre adaptabilité et vos prises de décision
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Travailler votre leadership et votre agilité managériale
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Gérer votre stress
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Développer votre aisance à l’oral
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Trouver l’équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie privée
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Renforcer la cohésion et la motivation de vos équipes
TARIFS
INDIVIDUEL
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À la séance - uniquement dans le cadre d'un dispositif d'accompagnement : sur devis
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Forfait PCM® ou EQ-I 2.0® Dirigeant - uniquement dans le cadre d'un coaching Process Communication Model®, EQ-I 2.0 ® ou EQ-I 360 ® Sur devis*
COLLECTIF
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Coaching d'équipe : sur devis*
*Possibilité de régler en plusieurs fois sans frais (avec un maximum de 6 échéances)
FORMATION
En entreprise, la formation est pour moi un prolongement naturel de l’accompagnement et du coaching, au service de la posture, de la communication et des relations de travail.
Vous souhaitez bénéficier de mon expertise dans le cadre de votre plan de formation ?
En tant que formatrice et ingénieure pédagogique, je conçois et anime des formations adaptées à votre réalité professionnelle, en cohérence avec les thématiques que j’accompagne en coaching.
Formations dispensées principalement dans les Pyrénées-Orientales et en Occitanie.
Interventions possibles en France à distance.
Pour consulter la formation inscrite dans mon catalogue :
Développez votre leadership pour remobiliser votre équipe dans un contexte de changement
Organisme de formation certifié QUALIOPI –Certificat n°CAP1708
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante : Actions de formation.
J’interviens en tant que responsable pédagogique, administrative et logistique au sein de mon organisme de formation, avec le soutien d’un secrétariat externalisé pour le suivi administratif et qualité.
TARIFS
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Sur devis* - Formations éligibles à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve de leurs critères d'éligibilité
*Possibilité de régler en plusieurs fois sans frais (avec un maximum de 6 échéances)
CODÉVELOPPEMENT
Le codéveloppement professionnel est une modalité d’accompagnement collectif particulièrement adaptée aux dirigeants, managers et entrepreneurs.
Vous êtes entrepreneur.e et vous sentez seul.e ?
Vous gérez tout au sein de votre activité et avez besoin de croiser les regards pour développer votre activité ?
Intégrez un groupe de codéveloppement professionnel dans lequel vous pourrez partager avec des pairs et vous créer un réseau d'entraide, dans un processus respectant la méthode élaborée par Claude CHAMPAGNE et Adrien PAYETTE.
Exemples de cas pouvant vous amener à intégrer un groupe de codéveloppement*
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Apprendre à être plus efficace
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Prendre un temps de recul et de réflexion
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Avoir un groupe d’appartenance et d’entraide
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Apprendre à aider et à être aidé
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Développer ses compétences relationnelles
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Apprendre à apprendre ensemble
*Source : https://www.aqcp.org/le-codeveloppement-en-resume-cest-quoi/
TARIF
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Sur devis* - Formations éligibles à une prise en charge par votre OPCO, sous réserve de leurs critères d'éligibilité
*Possibilité de régler en plusieurs fois sans frais (avec un maximum de 3 échéances)
OUTILS AU SERVICE DE VOTRE ACCOMPAGNEMENT
Process Communication Model®
Améliorer la communication interpersonnelle
Prévenir et désamorcer les conflits
Renforcer la cohésion d’équipe
Adapter son management à chaque collaborateur
Développer son intelligence relationnelle
EQ-I 2.0® et EQ-I 360®
Renforcer la gestion du stress et de l’adaptabilité
Améliorer la prise de décision émotionnelle
Favoriser l’empathie et la compréhension des autres
Optimiser la gestion de la motivation et de l’engagement
Améliorer l’impact du leadership émotionnel
Ces outils peuvent être intégrés à tout accompagnement. Contactez-moi pour en discuter.
Coach professionnelle certifiée à PERPIGNAN, j’interviens également en visioconférence.